U hrabrom potezu koji odražava softversku i automobilsku industriju, sektor fenestiranja svjedoči pojavi revolucionarnog poslovnog modela:Vrata i prozori kao usluga (DaaS). Ovaj koncept transformira tradicionalnu jednokratnu-kupnju kapitalavrata i prozoriu trajni odnos-temeljen na pretplati, gdje vlasnici kuća ili upravitelji zgrada plaćaju redovnu naknadu za performanse, održavanje i eventualnu nadogradnju svojih sustava okana.
Pod modelom DaaS, pružatelj-obično proizvođač ili specijalizirani integrator usluga-zadržava vlasništvo nad fizičkimvrata i prozori. Kupac se pretplaćuje na paket koji uključuje profesionalnu instalaciju, kontinuirani nadzor performansi (putem integriranih senzora za propuštanje zraka, toplinsku učinkovitost ili sigurnosni status), planirano održavanje, popravke i, na kraju definiranog roka ili životnog ciklusa, zamjenu najnovijim, najučinkovitijim modelima. To prebacuje financijski teret s velikih početnih troškova na predvidljive operativne troškove i prenosi rizike zastarjelosti, degradacije performansi i neočekivanih kvarova s vlasnika na pružatelja usluga.
Ovaj model postaje sve popularniji na tržištima komercijalnih i-stambenih stanova, vođen nekoliko ključnih trendova. Za tvrtke, usklađuje se s prijelazom na operativne troškove (OpEx) i nudi jasan, dugoročan-proračun za upravljanje objektima. Za vlasnike kuća pruža besprijekoran-pristup vrhunskoj tehnologiji koja se neprestano poboljšava bez složenosti nabave i upravljanja zamjenama. Za proizvođače, DaaS stvara stalni tok prihoda, potiče izravne odnose s kupcima i potiče dizajn izdržljivijih, modularnijih i-opremljenih senzorimavrata i prozori. Dok izazovi oko dugo-ugovora o uslugama i vrednovanja ostaju, DaaS predstavlja temeljno preispitivanje isporuke vrijednosti u industriji okana, pozicioniranjavrata i prozorine kao proizvode koji se prodaju, već kao rezultate izvedbe koje treba zajamčiti i održati tijekom vremena.
