U proteklih šest mjeseci svi partneri TNN-a dali su doprinos razvoju tvrtke. Zajedno radimo na ostvarivanju materijalne i duhovne sreće ljudi iz TNN-a i nastojimo poboljšati živote ljudi diljem svijeta pružanjem visokokvalitetnih vanjskotrgovinskih usluga s ljubavlju i iskrenošću. Danas smo pod vodstvom voditeljice Zare službeno započeli rezime prve polovice rada.
Perry, ministar kemijske industrije, analizirao je probleme s potpisivanjem u prvoj polovici godine i istražio jedan po jedan s mnogih aspekata kao što su razvoj kupaca i kvaliteta nakon prodaje. U drugoj polovici posla, Kemijski odjel će ojačati promociju platforme za e-trgovinu, poboljšati proces dostave, smanjiti troškove i vrijeme dostave što je više moguće, pružiti kupcima ultimativno iskustvo usluge i nastojati postići cilj.
Iako drugi Odjel za kemijsko inženjerstvo u prvoj polovici godine nije uspio ostvariti očekivani cilj, Shirley je napravio analizu s raznih aspekata i napravio konkretne planove za realizaciju cilja u drugoj polovici godine, nadajući se iskoracima u drugo poluvrijeme uz pomoć velikog tima i samoregulacije. Odjel za nove kupce aktivno je ispunio cilj prve polovice godine, posebno trud Nore, njezina ljubav prema poslu, strpljenje za kupce, rigorozna postprodaja, ključ je premašivanja cilja.
Ured Jilin ispunio je 88% plana u prvoj polovici godine i postigao dobre rezultate. S obzirom na nedostatke u radu, iznijeli smo odgovarajuće planove poboljšanja s četiri aspekta starih kupaca, novih kupaca, promocije i proizvoda, te smo kontinuirano ulagali napore u drugoj polovici godine kako bismo što prije postigli visoki cilj . Istovremeno, Lisa je ušla u jedanaestu godinu rada u TNN-u. Svojim trudom zaslužila je titulu „Delatnik deset godina“.
Nabavna služba je preispunila zadatak nabave. Čestitamo Bruceu na njegovom izvanrednom uspjehu, sa stopom završetka od 66% u šest mjeseci. Ministar Ethan sažeo je ključne proizvode i razjasnio smjer daljnjeg rada. Svaka je osoba sažela i razriješila mjere prema vlastitom radu, odražavajući transformaciju filozofskog učenja i misije tvornice. Oni stvarno primjenjuju principe filozofije u svom radu i dokazuju važnost filozofskog učenja u jednom posebnom slučaju za drugim.
Karl, ministar Odjela za e-trgovinu, upotrijebio je strukturnu shemu kako bi jasno analizirao razloge neuspjeha osporavanja visokog cilja - nedovoljna količina visokokvalitetnih upita, a fokus bi trebao biti na povećanju broja visokih -upiti o kvaliteti u svim kanalima. I iz istraživanja internog rada, ozbiljno usavršavanje procesa, marka iz četiri aspekta druge polovice plana visokog cilja. Karl se također usredotočio na važnost tvrtkinih aktivnosti zračnog busa - promicanje timske svijesti, racionalnih procesa za poboljšanje učinkovitosti.
Ministar strojeva Will je u prvoj polovici godine napravio iskorak i osvojio titulu "cover king" (većina prodanih proizvoda su "cover" proizvodi) i premašio polugodišnji zadatak. Willova upornost i posvećenost detaljima jedan je od čimbenika uspjeha. Na putu do postizanja visokog cilja, odjel se nada da će nova osoba Anna ubrizgati nove sposobnosti i promicati ispunjenje visokog cilja.
Ivan je preispunio polugodišnji zadatak u Operativnom odjelu. Direktor Peter analizirao je potrebe starih kupaca i druge aspekte za postizanje cilja u prvoj polovici godine, razjasnio smjer napora za nastavak rada i radovao se izvrsnim postignućima u Odjelu operacija u drugoj polovici godine. godine.
Zara, ministar drugog odjela operacija, preuzeo je vodstvo u postavljanju primjera, a stopa izvršenja šestomjesečnog plana bila je čak 74%, s ukupnim potpisivanjem od više od 4 milijuna dolara. Zarin uspjeh također je donio puno nadahnuća i ohrabrenja u tvrtku, u isto vrijeme, također se nadamo da drugi odjeli mogu učiti iz uspjeha rada drugog odjela, učiti od njih i poboljšati se zajedno.
Financijski odjel Kiesling implementirao je jasnoću podataka, te u tablice sažeo detalje mjesečne naplate deviza, troškova, socijalnih naknada i ekspresnih naknada, čime je poslovanje tvrtke postalo jasnije. Za jedinstveni tečaj Caisi tvrtke svaki je član dobio mnogo i iznio različite planove koji odgovaraju sadržaju učenja.
U radu u drugoj polovici 2024. Wendy iz Službe za opće poslove će na temelju objedinjavanja postojećeg rukovodstvenog posla poboljšati nedostatke, inovirati ideje, implementirati sustav, usrećiti kolege i stvoriti magnetsko polje. borbe i ljubavi kao cilja, pridržavati se sreće kolega 100 bodova, zajedničke misije kupaca, izazov visokih ciljeva, redovitog unutarnjeg i vanjskog učenja i uložiti sve napore za postizanje visokih ciljeva.
Generalni direktor Danny na sastanku je napravio rezime rada u prvom polugodištu. U proteklih šest mjeseci osigurali smo 16 milijuna dolara potpisa, što je 75% naše polugodišnje misije. Imamo neke nedostatke, uključujući samodisciplinu, samousavršavanje i institucionalne nesavršenosti, programi korisničke službe nisu u potpunosti implementirani i nismo u potpunosti usredotočeni na proizvode i tržišta.
Kako bi osporio visoki cilj, g. Tang je iznio smjer rada i ključne riječi: nastaviti marljivo raditi, samodisciplina, slijediti principe sustava. Nastavit ćemo optimizirati sustav nagrađivanja, poboljšati uredsko okruženje, ojačati upravljanje vremenom, usredotočiti se na obitelj, nastaviti učiti i imati financijski način razmišljanja. U isto vrijeme, uz podršku koncepta "poštivanja neba i ljubavi prema ljudima", inovirat ćemo četiri aspekta povećanja modela, povećanja proizvoda, povećanja tržišta i povećanja kupaca kako bismo zajedno postigli visoke ciljeve.
Na kraju, vjerujemo da ćemo zajedničkim snagama svih zaposlenika ostvariti visoke ciljeve u ovoj eri punoj izazova i prilika! Nastavit ćemo se pridržavati naše misije stvaranja boljeg života za ljude u svijetu s ljubavlju i iskrenošću!